人力資源

人力資源

員工結構

粵運交通不斷致力于人才資源管理與開發,重視人力資源管理制度改革創新,通過組織架構、人才結構的改進、改良和優化,努力營造一個催人向上而又寬松和諧的優 良環境。 公司擁有一支高素質的人員隊伍。截止2012年底企業總人數為13,499人;其中管理人員2,792人;生產人員10,707人;中共黨員(不含屬地管 理)共607人;已有離退休人員794人。員工隊伍企業中擁有高級職稱及高級技工人員共計1,262人,擁有初級職稱及初級技工人員共計986人。高素質 的人才隊伍,為粵運交通的發展奠定了堅實的基礎。

人才培訓

粵運交通十分重視員工培訓與開發,從基層到中、高層管理人員均設置了長遠的人才開發培訓計劃和職業生涯規劃,為企業發展戰略規劃進行了人才儲備。其中,對企 業中高級管理人員進行工商管理、公司上市及相關知識培訓;對專業技術人員開展新知識、新技術培訓;對操作技術人員按崗位需求實施崗位培訓和相關技能培訓。 粵運交通對員工培訓的投入不低于員工薪酬的1.5%。

人才選聘

粵運交通人才選聘主要采用外部引才和內部選才的方式。根據人力資源規劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從高 校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入粵運交通。通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動機制。

考核激勵

粵運交通績效管理包括年初績效計劃、日常績效輔導、年度績效考核及績效面談四個部分。員工考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立 能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的 員工隊伍。

員工成長

2013年省交通運輸廳道路水路春運先進工作個人
獲取個人 周貴輝(河源粵運客運分公司)
費大川(南粵物流)
劉萬能(通驛公司)
頒發單位 省交通運輸廳
2012-2013年度廣東省優秀共青團員
獲取個人 羅東群(深圳粵運公司)
頒發單位 共青團廣東省委員會
2012年度廣東省省屬企業優秀共青團員
獲取個人 程雨(肇慶粵運公司)
頒發單位 廣東省國資委團委
2011-2012年度先進生產(工作)者
獲取個人 姚漢雄(南粵物流公司)
余文浩(通驛公司)
王良勇(實業公司)
龐玉娟(新路廣告公司)
詹潤取(廣東新粵公司)
禤宗民(省汽運集團)
湯英海(省汽運集團)
冷雪林(省汽運集團)
鄭賀安(肇慶粵運公司)
鄧廣桂(粵運朗日股份公司)
陳建安(梅州粵運公司)
陳健毅(佛山粵運公交公司)
唐國(廣州粵運公司)
頒發單位 廣東省交通集團

招賢納士

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